Conformidade não é custo! É governança e inteligência de gestão
Desde o início da minha carreira, atuei em setores como energia elétrica, telecomunicações e infraestrutura digital. E, desde a minha chegada à Atlas Inovações, tive a oportunidade de acompanhar, além desses segmentos, outras indústrias como mineração, varejo, infraestrutura rodoviária, construção civil, produção de alumínio, dentre outras.
Com essa diversidade de experiências, a cada dia tenho mais certeza: quem transforma controles em inteligência constrói reputação, alinha-se aos valores sociais e sustenta vantagem competitiva com base em ética e qualidade percebida.
Automatizar não é apenas acelerar etapas. É integrar áreas como Compliance, Jurídico, Operações, Finanças, Recursos Humanos e Suprimentos para gerar visibilidade, rastreabilidade e governança real, de ponta a ponta.
Fornecedor não é extensão de tarefa, é parceiro. Mas também pode ser vetor de risco, reputação e eficiência. E isso exige relacionamento, estratégia e gestão com intencionalidade.
Pontos que não podem ser negligenciados:
· Na homologação devemos avaliar, no mínimo, sustentabilidade financeira, compliance, riscos legais, saúde e segurança;
· Na mobilização precisamos ter monitoramentos com alertas reais. É uma etapa estratégica, inclusive financeiramente. Está sendo mobilizado tudo o que foi contratado no tempo pactuado? Nas condições precificadas? Há risco da operação não rodar por ausência das equipes ou equipamentos? O que estamos fazendo para não correr este risco?
· Os contratos precisam gerar dados acionáveis e conectados às suas cláusulas, incluindo as de performance esperada, nada ali pode ser visto com uma obrigação meramente formal;
· O monitoramento das obrigações trabalhistas, fiscais e previdenciárias são contínuos e efetivos, com indicadores claros e integração com os demais controles de gestão do contrato?
Herica Brum
Gestão . Negócios . Terceirização . Relacionamento B2B
- Head de Qualidade de Processos, Governança e Soluções Jurídica na Atlas Inovações uma empresa de tecnologia para contratação de serviços, gestão de contratos e terceiros.
- Sólido conhecimento em advocacia preventiva, gestão de contratos, fornecedores, terceiros, riscos legais, penalidades e bonificações contratuais.
- Advogada com 21 anos de experiência, pós-graduada em direito público, direito do trabalho, com MBA em gestão de negócios.
- Experiência no setor elétrico, telecomunicações e infraestrutura digital.
- Atuação nacional e internacional.
- Coautora do Livro Mulheres em Compras, O Poder de uma História. Ed. Leader.
- Mentora de carreira com experiência em programas internacionais e nacionais, como CO-EMPRENDE (Chile), FIESP e CAFÉ COM COMPRADOR (Brasil)
Head de Qualidade de Processos, Governança e Soluções Jurídicas
na Atlas Inovações uma empresa de tecnologia para contratação de serviços, gestão de contratos e terceiros.
Apaixonada pela formação de equipes de alta performance, atuo como mentora e professora, realizando treinamentos in company, palestras e cursos. Além do conteúdo técnico, enfatizo a importância dos relacionamentos interpessoais, do engajamento das partes envolvidas e da governança.